■2023年、元町映画館は生まれ変わる一年に

――――元町映画館の一年はどうでしたか？（濱口）

林：わたしは最近入院していたので、それ以前のことはもう忘れた！という感じです。

高橋：林の病気が判明したのが9月半ばで、前日にゴダール監督が亡くなったところだったので、偉い人が死んだ翌日に、大変なニュースがやって来たなと。病院の先生が落ち着いて「大丈夫」と言ってくださり、自信を感じたので治るなと思いました。

林：リハビリ病院も含め、2ヶ月半入院したのですが、入院までとにかくバタバタ。年内の編成をざっくりと組み、「あとはよろしく！」という感じで全てを高橋に委ねたので、彼はとても大変だったと思います。わたしもパソコンを病室に持参はしていたのですが、だんだん仕事へのやる気を失い、最初の方は上映候補作のサンプルを観て感想を送ったりしていたのですが、後半はほとんどメールチェックもしない状況でした。

高橋：この10年余りにわたって、特に後半は支配人として背負っていた荷物が、少しずつ落ちていったのではないかと思うのです。最低限のことは自分がやるし、急に元町映画館がなくなることはないから、安心するようにと伝えていましたから。

林：わたしがいなくても元町映画館の運営がまわっていて、本当に安心したんです。病室で仕事をする必要なんてなくない？と。そうすると、どうしてわたしは今まで馬車馬のように働いていたのか疑問を持つようになり、仕事＝私という感情がなくなりました。昨年の濱口さんの宣言を受け、2023年に向けて「休みます！」という気持ちです。働くことは嫌でないけれど、ついに働きすぎ問題を自己解決する日が来ましたね。

濱口：きっかけとなった入院は本当に大変だったと思いますが、その展開は素晴らしいですね。

林：映画業界ではやりがい搾取や労働問題が、コロナ下でようやく表に出てくるようになりましたが、これではマズイと言いながら、結局誰も改善できていない。わたしは幸か不幸か、このタイミングで入院期間があったので、自己解決に向かっているけれど、日常生活を続けながら、徐々に切り替えていくことはできないと思いました。結果、元町映画館は2023年、生まれ変わります！

濱口：すごい！

林：常々、番組編成は今の時代をしっかりと見ることができる30代ぐらいのスタッフがやっていることが理想だと思っていたけれど、どうやって引き継げばいいのかわからなかった。でもこの機会に、1月から番組編成を専従スタッフの石田に引き継ぎ、全4人の専従スタッフそれぞれの作業分担を誰か一人に過度な負担がかかりすぎないように平均化していこうという相談を高橋としています。その中で、支配人という役職は要らないのではないかと。高橋が代表理事なので、責任者となれば高橋が出ていけばいいわけですから、会社組織のように、人事部が和田、総務部がわたしという形で2023年から支配人を廃止します。

高橋：映画館で支配人という役職を廃止するのは初めてではないかと思いますが、その肩書きがあるせいで、問い合わせの際も「支配人、いますか？」と全部が集中してしまう。今まではそのせいで、問い合わせのほぼ全てが林に集中していました。現状を打開するための落とし所が脱支配人で、林とも意見が一致したわけです。

■誰も残業しない映画館を目指して「支配人」廃止へ

林：支配人をなくしてみたらどうなるだろうという、チャレンジですね。社員総会で問うたとき、社員の江口を含め、会社が「それでいいんじゃない」と言ってくれる。その軽やかさやそういうチャレンジをさせてくれるところが、元町映画館らしさです。各担当が担いながらも、他の人のフォローをしていくというのも、元町映画館だからできる形かもしれない。チームで運営していますから。

高橋：開業時は元代表理事兼支配人の藤島と林、僕の3人で、支配人の仕事もみんなで分担して業務を行っていたので、そのやり方が2023年からの改革で使えるのではないかと思っていたんです。普通は誰にも任せないという形に陥りがちですが、良い意味で任せていく形にしていきたい。

濱口：お話を聞いていると、ハラスメント問題や働きすぎ問題に対してもすごく有効性のある手立てですね。それをやるためには、ここまで組織が続いてきたことが大事ではあると思いますが。

林：第一歩のハードルが一番高いと思うので、支配人廃止について「ええんちゃう！」と言ってくれた会社に感謝です。

濱口：とても大事な実験ですね。

林：ハラスメント対策もそうですが、どこよりも、誰も残業しない映画館を目指していきたい。

高橋：賃金を上げるためには給与を少しでも増やすという絶対的賃金アップも必要ですが、相対的賃金アップも目指したい、そのために僕らは休みを増やしたり、日々の作業を楽にすることをしたい。長い間提唱しても、なかなか実現しなかったのですが、今回、林の入院をきっかけにした業務改善でそれが具体的に見えてきた。

濱口：一人欠けても営業をまわせる状態を作った上で、林さんが戻ってくるわけですから。

林：他の映画館も元町映画館の形がええやん！と言ってもらえるように、うまく中でまわしつつ、労働環境を良くしていきたいですね。

高橋：こうすればラクになるということを、他の映画館に伝えたいですね。

濱口：ある種、何かを手放すことによって、うまく流れていくことがあるかもしれません。

2023.01